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数智助力,共创智慧武商——4118ccm云顶集团-官网“智慧武商”项目启动会圆满召开

时间:2021-05-27来源:原创文章作者:4118ccm云顶集团-官网

2021年5月25日下午,根据4118ccm云顶集团-官网“十四五”发展规划和陈军董事长提出从“健康武商”向“智慧武商”升级的工作要求,“智慧武商”项目启动会在集团1号会议室召开。集团陈军董事长、领导班子成员,各职能部室部长、各实体总经理、部门负责人以及元年科技创始人郝宇晓、李宏、袁海龙、蔡锷等嘉宾参加了会议,会议由集团财务部副部长王莹主持。

会议从“智慧武商”愿景描绘、业财智能管理系统项目蓝图、“三轮策略”解读、业财融合与数字化转型主题课程分享不同角度,全面呈现智慧武商建设内容。

愿景描绘 吹响“智慧武商”集结号

4118ccm云顶集团-官网党委委员、董事会秘书李轩做了题为《数智助力,业财融合,共创武商新未来》的讲话。从智慧经营、智慧管理、智慧安全、智慧项目四个方面描绘了“智慧武商”蓝图、施工图、实景图,并就下步工作提出了“思想上高度重视、行动上步调一致、规则上标准统一”具体要求。

战略引领共谋“智慧武商”基业长青

元年科技解决方案中心总监袁海龙从管报蓝图、经营分析、模型搭建等多个维度讲解了4118ccm云顶集团-官网业财智能管理系统项目设计蓝图;元年科技高级副总裁李宏讲述了管财协同、业财融合、业管支撑“三轮策略”驱动智慧武商项目落地的可行性和必要性;元年创始人郝宇晓以生动实例作了《业财融合与数字化转型:实践与趋势》的培训,新技术、新观念,精彩纷呈,让参会代表获益良多。

凝心聚力“智慧武商”新未来

集团党委书记、董事长陈军对智慧武商项目进行了全面动员。陈军董事长提出三个要求:

一是统一思想,提高站位,有序推进智慧武商建设。要求全员高度重视,各实体总经理作为第一责任人,各级管理人员积极参与,上下同心,定计划、抓落实、强执行,有序推进新技术落地应用于经营管理各环节,有序应用数字化工具,提升管理实效,通过数字化改革补短板、扬优势,把各方面的优势和潜力激发出来。

二是对标一流,应用新技术,减少人为因素干扰。要求各级管理人员思想破冰,创新思维,主动拥抱新技术,实现数据口径统一,业财数据一致,管理流程标准化,数据处理自动化,为经营发展提供有效数据分析,支撑科学决策。同时,对标一流,应用新技术,打造适合武商的高标准商业零售企业管理规则。

三是充分授权,全程监控,运用技术规范人的行为。在确保数据安全的前提下,最大程度地开放数据资产,促进数据关联应用,激发数据生产要素对经营活动的放大、叠加、倍增作用,既为管理自身赋能,也为业务赋能,提升管理能力,做到准确识变、科学应变、主动求变,实现决策时运筹帷幄、落实时如臂使指。

智慧武商项目启动会的圆满召开,标志着4118ccm云顶集团-官网开启了“智慧武商”元年,4118ccm云顶集团-官网正在向着“成为中国民族商业领袖企业”的目标不断迈进!

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